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大学战略2030

公益大学

我们宣布新的2030年大学战略

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Background

关于我们未来战略的对话始于2019年查理领导的一轮磋商, 我们的校长. 我们一致认为,作为一个社区,我们想成为一所为公众利益服务的大学.

根据对话的结果和收到的反馈,我们起草了一份新的 纽约的愿景 它提供了一个框架,让我们思考作为约克意味着什么,以及我们如何, 作为一个社区, 展望2030年,我们能否共同努力实现我们的目标.

现在,基于这一愿景,我们推出了新的大学战略.

大学战略2030

就像agapp客户端在20世纪60年代不是一所千篇一律的大学一样,现在也不应该是. 

与传统的大学战略不同,传统的大学战略将抱负划分为不同的运营领域, 我们新的2030年大学战略聚焦于四个关键目标,模糊了我们的研究之间的界限, 教学, 支持及社区期望. 

经过18个月的与员工的对话和研讨会, 学生和利益相关者, 我们的策略是真正由社区主导的策略. 

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推出新的2030年大学战略

我们于2021年11月举办了多次员工论坛, 校长查理·杰弗里和大学执行委员会的其他成员介绍了新的2030年大学战略. 

观看视频 以了解更多有关该策略的资料, 听到员工的问题, 找到你的方式来参与我们的愿景. 

你也可以问任何在网络研讨会中没有回答的问题. 

大学的原则

我们有四个核心大学原则:

  • 环境可持续性
  • 跨多学科边界的协作
  • 国际主义
  • 平等、多样性、包容.

这些原则为我们提供了观察所有战略发展的视角, 实现, 监视和测量.

战略目标

四个新的战略目标已经形成, 集中我们的思路,提供一个更大胆、更独特的战略表述. 

这些都是: 

  • 好奇心驱动和行动导向的研究
  • 教育,使
  • 在全球范围内的地方承诺
  • 社区没有限制

你可以通过阅读这本新书来了解更多关于这些目标和它们所激发的目标 agapp客户端战略2020-2030 (PDF , 1,356kb).

这些新的目标取代了作为早期战略接触的一部分并已存档的原始目标. 

改变计划

为了在未来十年实现我们的战略目标,我们正在努力改善:

  • 我们组织自己进行杰出研究的方式, 教学和更广泛的学生经验;
  • 消除重复、官僚作风和不必要的工作量,提高决策效率;
  • 我们创造新收入的能力和财政可持续性.

了解更多关于大学变革计划的信息, 你如何能为改变做出贡献, 给出你的反馈和我们的回应.

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